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Índice e jornadas de leitura

O repositório usa documentos modulares como fonte canônica. Escolha uma jornada; não é necessário ler tudo em sequência.

Vai implantar? Use as trilhas de leitura, que dão uma ordem só e terminam em decisões. Esta página é referência para localizar assuntos — ela oferece muitos caminhos de propósito, e isso atrapalha quem precisa de um.

Por onde começar, conforme o estágio da organização

As jornadas por persona respondem "o que eu leio". Esta tabela responde antes: por onde a organização entra.

Estágio Entrada recomendada Por quê
sem programa formal brief executivodecisão arquiteturaldescoberta do estatecapability map não comece comprando ferramenta; comece por escopo, estate e mandato
com pilotos em andamento maturity modelgestão de riscosMinimum Production Bar descubra os gaps e defina o piso de controles antes de escalar o que já existe
já operando em escala control catalogevidence pack por tiercatálogo de artefatos use os domínios como modelo de auditoria e o catálogo como índice de completude

Os únicos gates canônicos são G0–G7. O programa de 24 semanas, o roadmap de 90 dias e o plano de piloto são recortes adaptáveis do mesmo conjunto de gates — não programas concorrentes nem prazos de compliance.

Jornada por persona

Conselho, executivo ou sponsor

Objetivo: decidir mandato, apetite a risco, funding e accountability.

  1. Brief executivo
  2. Fundamentos
  3. Estratégia e valor
  4. Operating model
  5. Maturity model

Decisões esperadas: sponsor, escopo, risk appetite, autoridade de contenção e critérios de valor.

CISO, DPO, jurídico, compliance ou Responsible AI

Objetivo: definir controles, assurance, exceções e evidências.

  1. Policy modular
  2. Gestão de riscos
  3. Segurança
  4. Responsible AI
  5. Human oversight
  6. Auditabilidade
  7. Control catalog

Decisões esperadas: triggers de assessment, risk acceptance, human approval, retenção, monitoramento e waiver.

Arquitetura e plataforma

Objetivo: construir o control plane e integrar os sistemas especializados.

  1. Arquitetura de referência
  2. Design patterns
  3. Estate, registry e taxonomia
  4. Identidade
  5. Dados
  6. Tools e MCP
  7. Modelos e provedores
  8. Schemas

Decisões esperadas: source of truth, blueprint, workload identity, gateways, enforcement points e adapters por plataforma.

Product owner, maker ou engenharia

Objetivo: levar um agente da hipótese à operação com evidência suficiente.

  1. Implementation playbook
  2. Roadmap sugestivo de 90 dias
  3. Risk pre-screen
  4. Evaluations
  5. Adoção e suporte
  6. Templates
  7. Examples
  8. Publication checklist

Decisões esperadas: escopo, risco, dados, tools, evals, release, rollback e sunset.

Operações, SOC, suporte ou SRE

Objetivo: observar comportamento e executar resposta proporcional.

  1. Operações
  2. Auditabilidade
  3. Lifecycle, mudança material e retirement
  4. Runtime observability and quarantine pattern
  5. Lifecycle attestation and sunset pattern
  6. Sunset plan

Decisões esperadas: SLOs, alertas, incident severity, quarantine, reactivation, attestation e retirement.

Auditoria, assurance e challenge

Objetivo: verificar design, operação e evidência sem assumir o papel do owner nem presumir independência não demonstrada.

  1. Control catalog
  2. Maturity model
  3. Auditabilidade
  4. Assessment templates
  5. Fontes e limitações

Decisões esperadas: suficiência de evidência, grau de segregação/independência quando aplicável, findings, prazo de remediação e attestation.

Líder de transformação

Objetivo: conduzir diagnóstico, target state, roadmap e transferência de capacidade.

  1. Handbook
  2. Implementation playbook
  3. Programa sugestivo de 24 semanas
  4. Plano opcional de piloto
  5. Maturity model
  6. Design patterns
  7. Toolkit

Decisões esperadas: baseline, gaps, target operating model, backlog priorizado, entregáveis e critérios de aceite.

Jornada por objetivo

Objetivo Documentos principais
definir policy e accountability Policy modular + operating model
inventariar agentes Estate e registry + descoberta e forecast + schemas
decidir se o caso pede um agente Decisão arquitetural + intake
mapear capacidades atuais e alvo Capability map + maturity model
planejar artefatos, owners e fases Catálogo de artefatos + programa de 24 semanas
classificar risco e admissibilidade Risk-tiered governance + risk management + Agent Risk Record
governar identidade e dados Identity + data access
governar tools e MCP Tool governance + MCP gateway pattern
governar modelos e provedores Model governance + evaluations
governar mudança e retirement Lifecycle + lifecycle pattern
publicar com evidência Evaluations + control catalog + release manifest
operar e conter Operations + runtime pattern
medir maturidade Maturity model + assessment example
medir portfólio e valor Strategy and value + lifecycle pattern
estruturar adoção e suporte Adoption + operations
estudar um caso Microsoft opcional Customer Zero case + crosswalk histórico
ver o framework aplicado ponta a ponta Casos de referência + implementation playbook
seguir uma leitura linear Handbook

O handbook e as jornadas acima são a leitura orientada. Quem prefere navegar a estrutura direto no repositório encontra um índice curto em cada pasta:

Pasta Índice
arquitetura docs/architecture/ — visão, princípios, atributos de qualidade, riscos, diagramas e decision log
executivo docs/executive/ — conteúdo orientado a decisão
governança docs/governance/ — policy modular e operating model
guias docs/guides/ — playbook, roadmaps e piloto
referência técnica docs/reference/ — glossário, catálogo de artefatos e checklist de autossuficiência
fontes references/ — regras de proveniência, ledger de fontes e bibliografia

Esses índices existem para navegação de pasta e não constituem uma segunda ordem editorial. A ordem canônica é a do handbook.

Camadas do conhecimento

  • Normativo: policy modular e decisões formalmente aprovadas.
  • Arquitetural: princípios, operating model, boundaries e patterns.
  • Operacional: playbooks, controls, schemas, templates e checklists.
  • Explicativo: rationale, casos, mappings e referências.

Um documento de guidance não altera a policy. Um estudo de caso não comprova eficácia causal. Um mapping de fornecedor não redefine o núcleo.

Leitura completa

Para leitura linear, use o handbook. A geração de uma publicação fica para uma etapa futura, quando o conteúdo estiver maduro.